新紅鋒集團(tuán)召開節(jié)后收心會(huì)安排部署重點(diǎn)工作
2月5日上午，節(jié)后一收假，新紅鋒集團(tuán)立即召開了由集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)成員和各子公司負(fù)責(zé)人參加的節(jié)后收心會(huì)，在回顧總結(jié)2024年工作的基礎(chǔ)上，找差距、補(bǔ)短板，明思路、謀發(fā)展，吹響集結(jié)號(hào)，聚力再出發(fā)，以嶄新的精神面貌推動(dòng)全年各項(xiàng)工作。
會(huì)議對(duì)2024年的工作進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)盤，對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找問題不足，研究制定切實(shí)可行的解決方案；會(huì)議安排部署了2025年預(yù)算管理和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明晰了工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了工作責(zé)任；會(huì)議要求全體員工必須迅速調(diào)整心態(tài)，以最佳的精神狀態(tài)開展工作、迎接新的挑戰(zhàn)。最后，集團(tuán)黨委書記周鋒作了重要講話。
周鋒強(qiáng)調(diào)，要做到心中有目標(biāo)，立足“國際紅鋒、百年企業(yè)”的發(fā)展愿景和年度經(jīng)營目標(biāo)，制定科學(xué)合理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)化預(yù)算編制，全面扎實(shí)推行目標(biāo)管理責(zé)任制，使實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)成為各層級(jí)管理干部的工作動(dòng)力；要做到行動(dòng)有計(jì)劃，各子公司、各項(xiàng)目要圍繞發(fā)展目標(biāo)，制定詳細(xì)的經(jīng)營計(jì)劃，進(jìn)一步分解落實(shí)工作任務(wù)，明確崗位職責(zé)、工作要求和考核辦法，將任務(wù)細(xì)化到月、到周、到天、到崗位；要做到工作有擔(dān)當(dāng)，要以克難攻堅(jiān)的勇氣和決心面對(duì)一切挑戰(zhàn)和困難，迎難而上，勇毅前行，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)組織架構(gòu)重組和成本費(fèi)用壓縮等工作，用心做好提質(zhì)增效這篇大文章；要做到執(zhí)行有力度，要始終做到心中有思路、工作有重點(diǎn)、推進(jìn)有措施，用抓鐵有痕、踏石留印的精神狀態(tài)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
