4月26日至27日，集團各項目主管、經(jīng)理以上層級的全體管理人員，集中時間，集中人力，在陜西匯思達企業(yè)管理咨詢有限責任公司太乙宮翠溪佳苑基地進行了為期兩天一夜的拓展培訓。這是本年度來，繼“兩學一做”學習教育推進深入、市人大會議精神專題學習貫徹、集團民主生活會制度建立并召開之后，為強化企業(yè)團隊建設的又一舉措。
26日清早7:30，參訓人員在集團樓下集合出發(fā)，驅車一小時后，到達太乙宮翠溪佳苑基地。下車后迅速集合、編隊、領取服裝，分隊選出隊長、討論命出隊名、隊歌、隊徽、對訓等，九點召開了動員會，正式拉開了拓展培訓的帷幕。
本次培訓以塑造團隊精神、提升凝聚力、樹立責任感、提高對企業(yè)的忠誠度，打造一個敢于擔當、勇于作為、想干事、能干事、干成事的團隊為目的，基于史蒂芬•柯維博士的《高效能人士的七個習慣》進行設計，從“七個習慣”主題框架導入，分為高效執(zhí)行、勇于挑戰(zhàn)、溝通協(xié)作、團隊凝聚四個模塊進行體驗式培訓。整個過程中穿插有熱身、測評、解讀、總結及輔助項目等。
首先進行的科目是高空斷橋和緬甸橋，雖然許多同志高空恐懼，但在隊友們的鼓勵下，以勇氣挑戰(zhàn)自我，以自信挖掘潛力，最終無一退縮，全部通過。用事實證明了沒有克服不了的困難。
隨后進行的“達芬奇密碼”課程使參訓者感悟到了團隊配合、合理分工和有效有序的溝通對團隊的重要性；“鼓動人心”課程加深了對制定合理的目標以及如何達成目標相互配合協(xié)作的理解；“沙場點兵”課程使員工體會到了群策群力、協(xié)同工作在解決問題中的重要作用；“勝利之塔”科目使參與者體驗到了決策與執(zhí)行的關系，感受組織內(nèi)部合理分工的重要性，加深了對于在工作中要不斷進行創(chuàng)新的認識和理解。
“飛奪瀘定橋”是兩天內(nèi)最后一個活動課程，十四名男性隊員為使全體隊友最短的時間內(nèi)迅速通過，合力搭成人橋，忍受著踩踏的痛苦，堅持到最后，不少隊員感動而流下了熱淚。在課程活動中促使員工學會感恩，加深了個人與集體關系的理解，意識到把個人理想的實現(xiàn)要和企業(yè)的發(fā)展融合在一起，沒有企業(yè)的發(fā)展和成功，就不可能有每個人的成就，而個人的成功又都是企業(yè)成功的重要保證。
兩天的培訓，時間雖短，收獲不少；拓展課程雖然有限，而拓展成果卻無限在延伸。在集團黨委的號召和組織下，每個參訓人員積極響應，主動書寫拓展培訓后的體會和感受，通過“新紅鋒家人”微信群，與大家交流分享。輕霜凍死單根草，狂風難毀萬畝林。
輕霜凍死單根草，狂風難毀萬畝林，祝愿拓展培訓成果發(fā)揚光大，開花結果；祝愿紅鋒團隊眾志成城，堅不可摧。
